人力资源最重要的核心就是培训和职业发展，一方面它是现代企业人力资源管理(lǐ)的一项核心工作内容，是获得高素质人才的重要途径，另一方面也是工作的难点所在。

  第一，培训的内容应该和员工的工作息息相关，那些跟工作没有(yǒu)关系的要剔除在外，这样就能(néng)尽量节约时间和人力成本，提高培训的效率。另外，培训和开发的内容要全面、细致，只要是跟工作内容相关的都应该包括在内，像知识技能(néng)、工作态度、企业的战略规划以及各种规章制度等。

 第二，企业应该有(yǒu)一个完整的培训體(tǐ)系，对象是企业的全體(tǐ)员工，而不只是部分(fēn)员工。虽然并不是所有(yǒu)人都必须参加每次的培训，但是所有(yǒu)的员工都应该包括在培训的體(tǐ)系之内，而不是将有(yǒu)些人排除在整个培训體(tǐ)系之外。

 第三，企业应该成為(wèi)培训的主體(tǐ)，对培训做统一的规划以及积极的组织，同时要科(kē)學(xué)的预测培训实施的效果，做好培训之后的反馈和考核工作，进而在培训的过程中取得更好的效果。