在这种形式下，派遣单位只管人而不用(yòng)人，被派遣单位只用(yòng)人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用(yòng)工风险、降低用(yòng)人成本的目的。它的好处在于：

1.用(yòng)工方式灵活：

《劳动合同法》规定了多(duō)种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转為(wèi)无固定期限合同，而通过派遣的方式将有(yǒu)效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用(yòng)工问题，使用(yòng)劳務(wù)派遣这种用(yòng)工模式就可(kě)根据贵单位实际情况，设立短期临时性用(yòng)工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

2.降低招工费用(yòng)：

用(yòng)工单位采用(yòng)劳務(wù)派遣用(yòng)工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能(néng)和基本条件要求等与劳務(wù)派遣机构签订一份协议书，所有(yǒu)招工事宜均由劳務(wù)派遣机构办理(lǐ)，这样就可(kě)以不用(yòng)支付人力费、广告费等支出。

3.减少人员储备：

以前企业為(wèi)了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用(yòng)人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分(fēn)富余人员。自从有(yǒu)了劳務(wù)派遣机构以后，对于不可(kě)预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多(duō)地通过劳務(wù)派遣的形式满足需求。这样可(kě)以极大地降低人工成本。

4.节省人工成本：

由于原有(yǒu)用(yòng)工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能(néng)升不能(néng)降的惯例。而劳務(wù)派遣人员的工资待遇可(kě)随行就市，用(yòng)工单位可(kě)根据劳动力市场工资指导价位，协商(shāng)劳務(wù)人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳務(wù)派遣机构以高薪使用(yòng)高技能(néng)劳动力，可(kě)以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用(yòng)工单位可(kě)以通过使用(yòng)较低工资的劳務(wù)派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用(yòng)劳務(wù)派遣员工可(kě)以节省工资性人工成本。

5.降低管理(lǐ)成本：

一个单位最复杂的问题就是人事管理(lǐ)工作，人事管理(lǐ)涉及到职工建档、协商(shāng)签订劳动合同、劳动合同管理(lǐ)、定编定员、技能(néng)培训、技能(néng)鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳務(wù)派遣的用(yòng)工方式就可(kě)以减少很(hěn)多(duō)麻烦，

劳務(wù)派遣公司会聘请一大批实践经验丰富的劳动保障管理(lǐ)专家和人力资源管理(lǐ)专家，可(kě)针对性的為(wèi)用(yòng)工单位制定合理(lǐ)的人事管理(lǐ)系统，提高用(yòng)工单位的生产效率和降低生产成本。

6.进行员工筛选：

通过劳務(wù)派遣的方式试用(yòng)劳动者，进行后备人员的筛选，可(kě)避免招进不合格人员，也可(kě)降低离职成本。劳務(wù)派遣公司拥有(yǒu)规范化的管理(lǐ)机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有(yǒu)专业化的人员进行存档分(fēn)析，以确保下一次用(yòng)工需求时所招人员更有(yǒu)针对性。在达到一定需求量时劳務(wù)派遣公司会在相关就业机构、联办的學(xué)校开设相应课程进行针对性培训，以确保单位的用(yòng)工质量和提高社会就业率。

7.降低社保费用(yòng)：

劳務(wù)派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可(kě)以享受相应的补贴等优惠政策。

8.降低争议风险：

用(yòng)工单位使用(yòng)劳務(wù)派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳務(wù)派遣企业為(wèi)被申诉人，实际用(yòng)工单位只是在必要时可(kě)以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。